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此外,高瓴还创造了百丽的投资神话,2017年,百丽在港交所退市,高瓴资本入股百丽后,开始对百丽进行数字化改造。通过提升供应链能力、利用大数据优化全渠道系统,百丽连续两年实现正向增长。

百丽、蓝月亮、格力 高瓴建立赋能实体经济方法论

同时,高瓴还会整合旗下被投公司的资源,实现共赢。实际上高瓴资本投资入股京东后,还曾牵线搭桥,让蓝月亮高管与京东接洽,在品牌宣传和销售提升方面实现双方共赢。在营销层面,双方多次合作“超级品牌日”营销活动,在2017年的活动中,蓝月亮旗下一款产品月均销量增长60倍之多。

当“中国制造”遇到“实体经济与科技企业的融合媒介”会擦出怎样的火花,着实让人期待。【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。美锦能源(000723.SZ):控股股东决定提前终止减持计划

2019年11月7日,公司收到美锦集团出具的《关于提前终止减持计划的告知函》。根据《关于提前终止股份减持计划的告知函》,公司控股股东美锦集团基于对公司未来持续稳定发展的坚定信心以及对公司内在价值的认可,经综合考虑,决定提前终止此次减持计划,其未完成减持的股份在原减持计划期间内将不再减持。

“高瓴一直以‘价值投资’闻名,其投资案例包括腾讯、京东、百度、美团点评、滴滴出行、摩拜单车等。覆盖了TMT、能源、医疗等多个领域,也曾有帮助企业实现转型的成功案例。

格力电器作为中国空调第一股,也是“中国制造”的代名词,想要获得其垂青并非易事,不仅需要投资方有巨大的财力,更要有能让格力实现蜕变的能力。而如果回顾高瓴的投资图谱,我们会发现,格力在这方面早已有成功案例。

2019年9月11日,美锦集团向公司出具《关于减持股份计划实施进展的告知函》,美锦集团于2019年6月26日至2019年9月11日期间,以集中竞价方式累计减持公司4091.3619万股股份(股份来源为2004年美锦集团协议受让股份及后续红股、资本公积金转增股本),达到美锦能源股份总数的1%。

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